交貨(huò)期,直接關(guān)係經銷商交貨日期,甚至出現由於禁止時供貨,代理商賠償巨額訂金問題存有。
1.廠家生產量:例如,一個廠家僅(jǐn)有幾十個職工、一(yī)兩條生產(chǎn)流水線,這種五(wǔ)金蝕刻設(shè)備廠家,如果遇見訂單信息過多,它也是很難按施工期供貨的(de),這時(shí)候一些五金蝕刻設備廠(chǎng)家為了能及時完成訂單信息(xī),要不挑選找小廠家代工生產,要麽(me)是假冒偽劣,在質(zhì)量上下功夫。假如廠家生(shēng)產流水線多,機器設備多,尤其是有(yǒu)一些廠家也有(yǒu)柔性生產線的,隨時都可(kě)以依據訂單(dān)信息調節職工數量及生產量,這類(lèi)五金電鍍機器設備廠家在交(jiāo)貨期上自然就是(shì)有保(bǎo)障的。又(yòu)尤其是在大家收到工(gōng)程項目訂單情況下,廠家的(de)交貨期直(zhí)接關係到我們(men)自己的履約情況。
2.訂單管理步驟:根據業務員,我們現在要掌握五(wǔ)金蝕刻設備廠家的(de)訂單管理步驟應該是怎樣,如果一個業務(wù)員講不太清楚它的步驟,能夠反映這一市場銷售員工素質不(bú)太高或是這一廠家訂單管理步驟不清楚,那樣就容易出現大家與其協作以後,中的訂單信息找不著責任者,沒法追朔訂單信息運轉到哪(nǎ)一步,更難以清楚自己的訂單信息何時可(kě)以交貨等相關信息(xī)。那(nà)樣(yàng)的(de)話,若想保證交貨期,就是一個很大的難題。